OKR實踐：確定目標，聚焦最重要的事情
《OKR工作法》給大家講述了創業公司TeaBee實踐OKR的過程。他們的創業目標是讓喜歡喝茶的人喝到好茶，一個好的想法讓他們創立了公司。 然而好的想法容易有，能夠將其實踐是困難的。在創業公司逐步發展中，產品宣傳設計、團隊人員變動等等多方面的事務讓他們迷失了方向。爲了一些看起來着急卻不是很重要的事情，他們花費了非常多的時間，這讓一些重要的事情沒有得到及時解決，讓公司面臨了困境。 一位有豐富經驗的管理
相關文章
- 1. 用OKR制定目標
- 2. 最重要的事情，只有一件
- 3. 純旋轉情況下相機標定，f焦距確定
- 4. 聚焦與離焦事件
- 5. 最重要的 Java EE 最佳實踐
- 6. 聚焦領域驅動設計的最佳實踐
- 7. 目標管理OKR
- 8. OKR目標管理
- 9. 當鼠標聚焦時輸入框變色（focus事件實例）
- 10. 光標聚焦事件—搜索框實例
- 更多相關文章...
- • Thymeleaf項目實踐 - Thymeleaf 教程
- • Web 品質 - 重要的 HTML 元素 - 網站品質教程
- • TiDB 在摩拜單車在線數據業務的應用和實踐
- • 常用的分佈式事務解決方案
相關標籤/搜索
每日一句
-
每一个你不满意的现在，都有一个你没有努力的曾经。
歡迎關注本站公眾號,獲取更多信息
相關文章
- 1. 用OKR制定目標
- 2. 最重要的事情，只有一件
- 3. 純旋轉情況下相機標定，f焦距確定
- 4. 聚焦與離焦事件
- 5. 最重要的 Java EE 最佳實踐
- 6. 聚焦領域驅動設計的最佳實踐
- 7. 目標管理OKR
- 8. OKR目標管理
- 9. 當鼠標聚焦時輸入框變色（focus事件實例）
- 10. 光標聚焦事件—搜索框實例