OKR實踐：確定目標，聚焦最重要的事情

《OKR工作法》給大家講述了創業公司TeaBee實踐OKR的過程。他們的創業目標是讓喜歡喝茶的人喝到好茶，一個好的想法讓他們創立了公司。 然而好的想法容易有，能夠將其實踐是困難的。在創業公司逐步發展中，產品宣傳設計、團隊人員變動等等多方面的事務讓他們迷失了方向。爲了一些看起來着急卻不是很重要的事情，他們花費了非常多的時間，這讓一些重要的事情沒有得到及時解決，讓公司面臨了困境。 一位有豐富經驗的管理

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