從員工的離職時間，就能看出離職緣由

員工爲何離職，一直是困擾企業的難題。如何下降員工的離職率，必須從研究員工爲何離職開始。面試 員工離職，特別是老員工的離職，對於大多數狀況下是一個雙輸的格局。學習 首先我想說，離職並非員工對公司不滿的開始階段，而是激化階段。優化 通常員工離職以前，都會先有厭倦情緒，而後不快樂，而後不滿意，而後抱怨，最後抱怨加劇忍無可忍。3d 這是通過長期的心理鬥爭才作出的理性判斷，而不是一時的頭腦發熱，他們要權衡利

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