項目管理交付物Check List

PMO的工作包括提供項目管理過程模板，並確定里程碑節點交付物Check List。傳統瀑布式項目重文檔，一個大型項目的SVN庫，能有100G資料。因此文檔資料不在多，而在於是否做了適應性的裁剪，取不同類型、級別項目必需文檔的最大公約數，作爲項目的一項考覈清單。既保證了項目關鍵文檔的歸檔，也在過程中提升了項目經理的項目管理能力。 Checklist 除了上圖中的交付物，還可添加： 項目啓動階段，需求

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