管理常識。

如下所針對的狀況都是當你是一個管理人的角色。方法   1. 當在某一個固定的時間裏，若是有事情讓你的下屬作，剛要把問題和他對一遍，先聽一下他的看法和解決問題的方法。目的就是保證下屬徹底明白他要作什麼，實現什麼，幾點完成。時間

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