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PMBOK泛讀(第十三章) - 項目相關方管理
時間 2021-01-01
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引言 項目相關方管理包括用於開展下列工作的各個過程:識別能夠影響項目或會受項目影響的人員、團體或組織,分析相關方對項目的期望和影響,制定合適的管理策略來有效調動相關方參與項目決策和執行。用這些過程分析相關方期望,評估他們對項目或項目影響程度,以及制定策略來有效引導相關方支持項目決策、執行和規劃。這些過程能夠支持項目團隊的工作。 本文目錄結構: l____引言 l____ 1. 識別相關方 l___
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