來個「敏捷教練式的面試」？-- 記研發團隊最新面試套路

做者簡介

 

Franz，一個既不Certified，也不Agile，更非Coach的Agile Coach。

 

序言

 

在下班的路上，正好碰到無精打彩的HR姐姐，她正在爲招聘合適的人鬱悶着呢。
聊了兩句後，她就好奇：爲啥大家搞敏捷的人都那麼有能量呢？
我：要麼你也試試敏捷，如今不是有敏捷HR嗎？
她：啊？還有敏捷HR？
我：對啊，試試吧，先從敏捷面試開始？
……因而就有了下面這個案例。固然爲了保護當事人的隱私，本文會省略談話的細節。

 

整體設計

 

預計一次面試會有這些PBIs(Product Backlog Item)：

• Hello
• 瞭解基本認知
• （實例中後續插入）工做狀況細節
• 瞭解抗壓能力和意願
• 瞭解自我定位
• 其餘

面試前，準備了歐卡做爲輔助道具。歐卡是一種作潛意識投射的卡牌，每張卡牌都帶有多種隱喻。因此在面試中使用歐卡能夠幫助雙方儘快進入到深度的交流，而且測試應聘者的使命、願景、價值觀。

 

Sprint 1

 

在這個sprint中，須要完成Hello這個PBI。考慮到應聘者可能不熟悉歐卡，因此先由我拿出一張卡做自我介紹。說明我是誰、幹什麼的，這個崗位對應聘者的指望以及我對應聘者的指望是什麼。而後讓對方選一張卡牌，來介紹本身。

 

 

 

對方選了一張小烏龜的卡牌，而且給了「緩慢，但執着「的解釋，給了我對她的一個初步印象。同時，她也熟悉了歐卡的規則：想到什麼就能看到什麼，卡牌沒有預約的含義，卡牌的含義是什麼由持卡人說了算。

這裏有個小細節，我用做自我介紹所挑選的卡牌在後面sprint 4還發生一個巧合。

Sprint 2

 

相互熟悉而且熟悉了歐卡的使用後，下一步是測試做爲敏捷交流的基礎知識和經歷。所以讓應聘者自由的選擇任意數量的卡牌，分別解釋什麼是敏捷，什麼是教練。

 

應聘者選了看手錶的卡牌，表明時間盒；以及跑步的卡牌，表明團隊衝刺。

 

而後又選了警察的卡牌，表明教練\SM應該要求你們遵照《Scrum Guide》；講課的卡牌，表明教練須要給你們進行培訓。
這樣描述敏捷和教練彷佛有些片面哦！但目前中（zhong ）國（ hua ）主（tian ）流( yuan )敏捷認知彷佛就是這樣了。好在個人這個sprint時間盒還夠，而且對細節感興趣，因此我臨時調整了PBI/SBI，拿了一張剪布的卡牌問下如何拆解需求等實現細節。

Sprint 3

 

下一個PBI要作的是英雄之旅，測試抗壓能力，這個PBI會拆成多個SBIs（Sprint Backlog Item）。因爲是心理層面的測試，因此就不是選牌而是盲抽了。

SBI1：英雄的使命。
抽5張牌，選出一張牌表明英雄的使命，一張牌表明使命對英雄的召喚，一張牌表明英雄出現了。
老實說，我聽她說到：英雄是病怏怏地從病牀上爬起來，走向她的使命。真的被嚇到了哈。

 

 

 

SBI2：大魔王出現了，阻礙了英雄完成她的使命。
魔王的技能有：

• 讓英雄對完成使命產生恐懼：「這個不應我作的、我承擔不起……「
• 讓英雄對能力產生恐懼：「我學歷不高、我能力不夠、我只是個妹紙……我太難了！「
• 讓英雄對社會產生恐懼：「若是我作了這個事情，別人會怎麼看我、會不會和同事產生更多的衝突……「
• 讓英雄對衝突產生恐懼：「我要作那個事情，因此沒時間、我須要休息一下……「

請應聘者繼續抽牌，選擇抽到的卡牌來分別表明魔王的這四項技能，並根據卡牌做答。
面試到這裏我再次吃了一驚，應聘者不只把魔王的技能都解釋了，還解釋英雄是如何去解決的。
原本這裏還有一些細節，包括英雄是被使命所召喚的，仍是英雄主動尋找了她的使命？魔王是內在的仍是外在的？顯然妹紙的心裏足夠強大，因而這些問題都不須要了哈。

SBI3：英雄獲得的幫助是什麼？
繼續抽牌補完這個故事：英雄在她的旅途中，出現了什麼樣的資源來幫助她打敗魔王，以及英雄會得到什麼樣的成長。包含了對過去的反思、對將來的展望，以及可以獲取到的外部資源。這裏能夠就抽到的卡牌繼續提問：你是其中的哪個人？樓梯是向下的仍是向上的？固然具體的解釋涉及當事人隱私，就再也不此文中細說了。

 

 

Sprint 4

 

在這個環節，使用文字牌來作平衡輪的遊戲。我預設了一些文字牌，而且讓應聘者補充了一些她有感觸的文字牌，一共九張文字牌構成了一個平衡輪。而後持續在問：WHO ARE YOU？

 

讓應聘者從圖片牌中選擇卡牌來回答這個問題，並放在對應的文字牌上，直到應聘者沒有更多想法爲止。

 

 

 

讓我感興趣的是，她選了一張跳舞的卡牌放在依賴上，並解釋說存在對同事的依賴。這正巧與我最初作自我介紹用的卡牌是同樣的。這讓我對進一步合做的可能產生了一些期待哦！

Sprint 5

 

其餘問答時間，說明公司狀況、工做狀況，以及答疑。也是拿着卡牌完成，這個本文就不詳細解釋了。

回顧

 

雙方對此次面試的總體過程表示還比較滿意，可是我我的沒有準備好THE DEEP卡牌，在作平衡輪測試的效果會差些。THE DEEP卡牌的字卡圖卡仍是比較接近目前中國的社會場景，因此更推薦THE DEEP卡牌作平衡輪（以下圖）。

 

 

 

避免踩的坑

 

一、根據前輩們的經驗，對話時儘可能不用小圈子的專業術語。好比：

 

• 你感受到什麼場域了嗎？我邀請你和場域進行鏈接。
• 你有什麼覺察？若是用度量尺進行打分，你會打幾分？

對方基本懵逼狀態，由於根本就聽不懂這些術語。

二、在對方還沒進入狀態以前，本身不要先跳進狀態。否則對方心裏是這樣的：呵呵，我今天遇到了一個怪人……

三、雖然過程須要練習，但別總想着拿本身的老公老婆或男女友練功。否則收到的反饋確定是：怎麼忽然用奇怪的語調問了一堆問題，不說人話了。-_-# 這裏案例到此結束了。最後，感謝個人幾位教練老師，和這個案例中兩位美女使這個案例得以造成。

 

   

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