快消品企業爲什麼要上專業的費用管理系統

近些年，快消品企業在銷售增長乏力的現狀下，不能再通過無節制的渠道鋪貨進行野蠻生長，轉而更注重每一筆投入的營銷費用的投入產出比了，筆者接觸過很多快消品企業，其費用管理模式概括爲兩種： 第一種：粗曠式管理，按照銷售額的一定比例固定給到經銷商，比如30%。 這種方式的管理比較簡單易行，從結果出發按量投放，將營銷活動的主動權放給經銷商自行管理，廠商的管理成本降低，以效益定費用；但這樣也造成了費用使用的隨意

>>阅读原文<<