快消品企業營銷費用管理的困惑

「快消品企業，一開始是老闆痛苦，天天幾十上百的審批單，後來老闆把重擔交給了營銷總監，於是營銷總監開始痛苦，就把責任分解給了大區經理或者助理，於是就有了管理方式最簡單，費用使用最自由，結果最不可預測這句話。大多數的企業都是憑着老闆的一支筆，或者營銷總監的‘超級大腦’在管理這筆巨大的支出。」 據 慧驛致 諮詢研究,大多數企業的營銷活動與費用管理會存在以下四方面的問題： 1. 預算制定薄弱 預算是財務和

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