IT項目經理如何學習

我平時和團隊成員交流比較多的一是團隊管理與跨團隊的合做，二是IT項目管理，第三是IT服務管理。這些問題其實也是我思考比較多的問題。在我看來，大多數實施顧問其實也會兼任IT項目管理，還有不少客戶內部也存在IT項目管理的問題，因此，我相信這個話題仍是比較有意義的。個人第一段所要講的核心思想是，不管是什麼學習，一切都是從問題開始的。 　　 一切都從「問題」開始　　   　　我認爲一我的在一個職業方向上能

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