項目被成本超支壓垮？這3點助你輕鬆控制預算

情境再現 A企業是一家集研發、製造、銷售、服務於一體的高科技企業，企業通過各種項目的實施獲取利益。 在大大小小的項目中，少不了的環節就是採購，包括採購各種原材料、配件、服務、器材等。相對於各種複雜程度不一的項目活動，採購工作原本是一個相對規範、嚴謹的過程，也有相應的流程、制度。 但是讓高層倍感頭疼的是，由於項目的整體計劃做得不到位或有其他原因，導致很多采購任務都是加急的，這讓那些規範、嚴謹的流程、

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