項目經理的選人和用人-三合與情境領導

選人的維度 jd的杜炎老師在《互聯網項目管理實踐精粹》說是：合作、合格、合適的三合。 A、合作：目標一致，用這個圖很形象 合格：即能力。可以再分爲3個維度：知識、經驗、能力（即實際解決問題的能力） 合適：也可以再分 A、適合企業：對價值觀和管理方式及管理制度認同（小公司/大公司差距就比較大）、公司發展目標和個人目標一致 B、適合職位：出差、加班、薪資 C、適應上級：管理方式 D、適應團隊：情緒控制

>>阅读原文<<