跨職能部門項目領導、管理與合做

團隊管理培訓《跨職能部門項目領導、管理與合做》 一.什麼是項目領導 1.給項目制定方向性的人。 2.爲項目成敗負責。 3.項目的推進和實施人。ide 二.如何領導項目 1.精準提取項目需求目標。 2.制定清晰地項目目標。 3.發起項目。 4.有序按階段開展項目工做。 5.項目收尾。 三.項目立項階段如何領導 1.項目開始前的分析 1.1深刻分析項目成本、收益、時機。 1.2取得領導承認。 1.3取

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