360與百度的競爭分析

360與百度的競爭分析

NO1:

360與百度近年來的3B大戰引得各位看官無限唏噓，從360推出綜合搜索開始了這次大戰，而360在搜索行業的加入也着實撼動了百度自谷歌推出中國市場後的搜索霸主地位，如今就讓咱們從產品和策略兩個方面來細看這場互聯網行業巨頭間的3B大戰。

產品方面

天然產品的推出時這場大戰最爲根本的戰場也是最直接的戰場，360在推出綜合搜索以前展示給你們的都是安全衛士的一面，不過我着實喜歡360勇敢挑戰改進創新的精神，如今讓咱們仔細看看在每一個產品上兩家又有如何的碰撞與競爭。

搜索引擎：自奇虎360在2012年推出360綜合搜索以來不斷攻擊百度原先的市場份額，對百度着實形成必定的威脅，改變了以往百度搜索在中國的壟斷霸主地位。而360搜索也着實憑藉其流量導入成爲全國第三大搜索引擎，天然可想而知，搜索引擎大戰的爆發會牽扯出根據其所展開的新聞、百科、視頻、音樂等等的競爭。而至今爲止，搜索引擎任然是兩家競爭的主戰場。

網址導航：自搜索以後天然想到了導航，而導航的關鍵性每一個人都很清楚，而現在360導航在人氣上也不輸hao123，咱們只能 不斷相信360會在百度的賺錢、流量大的方面不斷改進創新，可見競爭依舊愈演愈烈。

安全領域：衆所周知，360是安全界的老大，咱們所熟悉的360衛士、360手機助手都是360的經典之做，不過3B大戰爆發後百度在安全方面也出了百度殺毒軟件，雖然個人電腦手機依舊使用的是360產品，不過從我同窗的反應來看百度殺毒摒棄了360俗稱流氓軟件的特性。而除了百度殺毒外，百度也推出了百度衛士和百度安全管家等，在中國一個如此多人的互聯網大國來看百度也是要在安全領域有所做爲了。

移動終端：最後來對比一下移動終端的競爭，自從智能手機的上市，手機已經成了中國以及全世界人們沒法離開的電子設備，而如此巨大的市場也終將成爲3B大戰的戰場。百度很是注意手機端的百度安全管家，360手機助手和百度手機助手狹路相逢。而咱們在平時的應用中也能夠看到360在手機移動終端也更看重安全類產品，而百度呢就更加註重應用類產品，雖然說重合度不高，可是競爭關係也是咱們有目共睹的。

策略方面

從策略上淺談360與百度，咱們都知道百度有他本身不可不談的有點那就是先發性和技術積累，這麼多年的積累爲百度造就了基礎紮實的王國，但360這幾年的成長讓咱們看出360的勇敢創新精神，他的以攻爲守、不斷推陳出新一着實爲其加分很多。縱觀這場互聯網行業的巨頭之戰，咱們都會發現各有優缺也各有學習之處。

總結

自3B大戰打響之日，兩個巨頭都在不斷努力創造更大的流量和金錢，對咱們顧客來講這場3B大戰或許給咱們的是更多的選擇和嘗試，咱們期待着兩家互聯網巨頭能創造更好的產品。

 

NO2:

百度（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。360由周宏偉創立於2005年9月，主營以360殺毒爲表明的免費網絡安全平臺，同時擁有問答等獨立業務。公司主要依靠在線廣告、遊戲及互聯網、增值業務創收。其中百度旗下服務：搜索服務、導航服務、社區服務、遊戲娛樂、移動服務、站長服務、軟件工具、硬件工具、其餘服務以及百度旗下（愛奇藝，91助手、PPS等）360旗下包括軟件工具、搜索服務、遊戲娛樂、移動服務、其餘服務。因而可知兩大巨頭早已在某些領域交過手，而爆發大規模衝突是早晚的事。

奇虎360與百度的衝突，在你們印象中最深的莫過於2012年8月28日下午起開始的「3B大戰」百度率先未來自360綜合搜索的搜索需求強制跳轉到百度首頁，360綜合搜索則相繼撤下安全網址導航上的百度搜索相關內容，平靜多時的中國互聯網再度燃起硝煙。

其過程以下

2012年8月16日下午360推出獨立搜索品牌——360搜索+ ； 百度從8月30日下午開始連續出招反擊360，8月31日上午，百度首頁增長針對性提示語言， 8月30日上午，百度在跳轉首頁後增長用戶提醒項， 同時，百度要求全部代理商及內部員工卸載360相關產品。但360 CEO周鴻禕也不是省油的燈，第一時間發微博反諷百度對360公司產品的抹黑；百度開始進行大規模的公關戰 。在360綜合搜索中默認爲百度的新聞、圖片、MP三、地圖等服務中，輸入任何關鍵詞點擊搜索後會強行跳轉至百度首頁，並不返回任何搜索結果，搜索關鍵詞也不會記錄。 360搜索目前默認新聞、MP三、地圖爲百度的服務，同時，使用百度網頁搜索、百度知道、百度視頻和mp3做爲用戶備選服務。此前，用戶若是在360搜索的框中使用上述服務時，會直接進入百度的搜索結果頁面。百度發起全面攻勢。

360的反擊。對於百度的強制跳轉行爲，360搜索隨即做出反擊 ：360綜合搜索官微在8月29日下午4：30分左右，發佈了一則題爲：「建設一個安全、乾淨、有效競爭的互聯網搜索市場」的聲明。聲明中奇虎360稱：360是具備搜索基因的互聯網公司。 用戶在360瀏覽器中使用360綜合搜索時，點擊來自百度相關服務的搜索結果，會被直接帶至「網頁快照」頁面，而不是百度的搜索結果頁面 。8月29日，360綜合搜索官網跳轉到新地址。目前360綜合搜索地址：so.360.cn自動跳轉到：hao.360.cn/so。 8月29日，360安全網址撤下百度相關內容 ， 360安全網址導航搜索框中與百度有關的內容所有被撤下，其中：新聞搜索由百度替換爲360自家的新聞搜索，MP3由百度替換爲搜狗，地圖由百度替換爲谷歌。至此，一場中國互聯網的新戰爭宣佈打響，網友將這場搜索大戰戲稱爲：「3B大戰」（360 VS Baidu百度）。

百度與奇虎360公司的恩怨由來已久 .早在2010年8月19日 百度訴奇虎360不正當競爭，要求奇虎360賠償1000萬。百度指責奇虎360在其360安全衛士7.0軟件版本中，將雙方共同經營的百度工具欄和百度地址欄兩款軟件定義爲「惡評插件」，並描述爲「此類插件具備惡意行爲，可能會危害您的電腦，建議您當即清理」。 2003年9月，百度搜霸狀告3721（奇虎360的前身）惡意競爭，致使用戶不能正常運行百度搜霸。法院最後判百度勝訴。

百度搜索大戰帶來的最直接影響就是360與百度雙方股價一個狂飆升一個暴跌！在12012年，用股民的話來講，360百度搜索大戰開始以後，360變熊股，百度變牛股！百度在納斯達克（NASDAQ）上市，從8月28日（美國時間）當天來看，百度的股價一路狂飆，成爲當天當之無愧的一隻牛股。這無疑證實了當前360百度搜索大戰中誰是最大獲利者，那就是百度的股東和百度股票持有者。 另外一邊，在紐約證券交易所（ New York Stock Exchange ,NYSE）上市的奇虎360就沒這麼好運了，股票從開盤到如今，雖說有升又跌，但成天股價跌幅已經達到6% 。注；（部分引用自互聯網）

對於用戶而言，帶來的更多的是體驗和使用上的不便，而最終獲利的是運營商中的勝者，及失敗者的競爭者。在互聯網行業中，壟斷會滋生不良體驗而惡意競爭一樣損害用戶利益。究其根本仍是市場不完善，須要政府加以規範調整，保證廣大用戶的利益，同時保證企業利益。這須要你們共同努力。

 

NO3:

 衆所周知，360與百度是目前國內實力很是強勁的兩家互聯網公司。還有其餘的互聯網巨頭如阿里、騰訊等等。不一樣的企業以前常常會由於利益而發生一些競爭，今天我來分析一下360與百度公司之間的競爭。

    

     首先，咱們先來了解一下這兩個公司的背景。360公司(全名奇虎360科技有限公司)創立於2005年9月，主營以360安全衛士、360殺毒爲表明的免費網絡安全平臺。公司主要依靠在線廣告及互聯網增值業務創收。是中國領先的互聯網安全軟件與互聯網服務公司。百度公司是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村。致力於向人們提供「簡單、可依賴」的信息獲取方式。而「百度」兩字聽說源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案.元夕》詞句「衆裏尋他千百度」。

    

     百度和360的競爭早已不是什麼新聞，企業之間的競爭說到底仍是爲了利益。百度和360的競爭固然也不例外。我的認爲這兩家公司之因此競爭主要是奇虎360進入搜索引擎市場，而且360搜索引擎佔了市場很大一份份額以後，這確定讓一直是搜索引擎巨頭的百度不爽。固然百度仍是在搜索引擎方面有更大的優點，第一點是從事多年搜索引擎，技術方面確定都更成熟一點。第二點是產品各方面都比較完善，像它的百度知道、百度文庫、百度百科都爲百度公司貢獻了大量的流量。而百度也有很大的缺點：就是百度的口碑不太好，使用的大部分客戶對百度的印象都通常。

 

     而360也是抓住這個機會，打入搜索引擎市場，並迅速在搜索引擎市場佔有了一席之地。360搜索引擎口號是給消費者一個乾淨、安全的搜索引擎。這剛剛是百度的弱點，百度由於大量的廣告連接，違法網站等等被許多媒體都報道過。

並且因爲360它是一個新的搜索引擎，確定也會吸引大量用戶的注意力。因此360搜索引擎在進入市場以後不久就受得了廣泛歡迎。

 

我在網上查了一下資料，據CNZZ公佈的最新數據顯示，8月份國內搜索引擎市場，各大搜索引擎的份額總體呈現降低現象，冠軍百度、季軍新搜狗的份額均被蠶食，分別減小至56.33%、12.75%。而360搜索的份額則增加至29.01%，得到亞軍。這對百度來講確定是很差的消息，雖然百度一直是搜索引擎方面的巨頭。可是若是你不推陳出新，改掉本身的缺點，被360搜索引擎超越只是早晚的事情了。

 

兩家公司不止在搜索引擎方面的業務出現了競爭的現象，在其餘業務方面也有競爭。這兩天我在網上看到的一個新聞是360訴百度不正當競爭兩審均獲勝。

 具體細節以下：在百度搜索「360殺毒」，結果彈出「百度殺毒」；用百度搜索下載360的其餘軟件，卻被莫名安裝了「百度手機助手」等百度軟件,如此推廣手段，即侵犯了網民的知情權，也損害了競爭對手的利益。對此，12月23日，北京市一中院二審判決，百度的「三方面」行爲構成不正當競爭，判令百度公司在其首頁持續二十四小時刊登聲明、消除影響，並賠償360公司經濟損失及合理支出28萬元。同一天，360訴百度捆綁安裝手機助手案也在海淀法院審結，依據法院判決，百度構成不正當競爭，並須向360公司賠償經濟損失5萬元。

兩家公司在殺毒軟件方面也出現了業務的競爭。其實我我的到如今仍是一直在用360殺毒軟件。雖然有時候會出現更新某些東西360會自動把網頁瀏覽器設置成爲360安全瀏覽器，可是用習慣了就感受仍是挺好用的。

 

其實360的安全衛士也是不太好用的，常常會刪除一些我要用的文件，好比我寫的代碼好幾回被360標記爲木馬。還有就是360會刪除一些緩存的東西，好比你用酷狗音樂緩存了歌手寫真或者MV，用360安全衛士殺一遍毒以後，你會發現那些東西所有都不見了。

可是競爭過程當中360也有過不正當競爭的現象。2014年8月5日，奇虎360經過微博等平臺惡意攻擊、詆譭競爭對手百度一案在北京市海淀區人民法院開庭。法院審理認爲,360的行爲對百度的商業信譽形成損害,屬於不正當競爭,判罰360當即中止不正當競爭行爲，在網站首頁及媒體顯著位置公開聲明消除影響，並賠償相關損失25萬元人民幣。這也是360近年來第20起官司敗訴。

 

不一樣企業之間存在競爭是必然的，都是爲了本身公司的利益。可是但願競爭之中能互相學習彼此的優勢，發現改正本身的缺點，互相促進，彼此達到共贏。

 

NO4:

談起360，咱們第一個想起的就是它給予免費的360殺毒軟件，這款免費的殺毒軟件深受廣大網民的喜歡和好評。然而談起百度，第一個想起的就是它功能強大的，被人們稱之爲「度娘」的百度搜索引擎。這兩家軟件公司開始雙方處於和平發展階段，當資本累積到必定程度的時候，就火燒眉毛的伸向本身未涉足的區域。

2012年8月16日， 360推出綜合搜索，該服務初期採用二級域名，整合了百度搜索、谷歌搜索內容，可實現平臺間的快速切換。因爲360以前推出免費的電腦殺毒軟件，擁有強大的用戶羣和流量入口資源，這對其餘搜索引擎將極具競爭力。一樣給予了百度巨大的壓力，因而百度公司不甘示弱。2013年4月18日，百度公司和卡巴斯基共同推出百度殺毒軟件，並承諾該軟件不會騷擾客戶，因而兩家的競爭由此正式開始。

對於這兩家的競爭，我我的比較看好360，甚至我我的以爲360未來會有可能吞併百度，這些我的觀點並非單純的我的偏心，而是我對它們兩家公司作了簡單的分析得來的。

首先，咱們從兩家公司的軟件和戰略提及。百度是一家以搜索引擎爲主要產業的公司，若是一旦失去這一重要產業的客戶來源，它就變得和其餘普通的軟件公司沒什麼區別。百度對於利益的看重遠遠超過了人們能接受的程度，好比在當初推廣的時候，若是客戶不接受百度推廣，就把這些潛在客戶的天然搜索也給整沒影了，用這樣卑劣的手法，曾引發多數企業的反感。並且百度搜索引擎是仿照谷歌作的，說實在的近些年在搜索引擎方面也沒什麼大的變化，然而對於其餘方面的軟件它也沒有作什麼新穎的，可以吸引用戶的實質性的東西，因此我我的認爲百度就好像是生活在綠草如茵的大草原上羊羣，它恰巧出生在了適應它生長的環境裏。然而360則是一家注重發展本身特長，而且正在不斷彌補本身的不足。360剛剛推出的時候就強調不作醫療廣告，這偏偏是百度的軟肋。並且它推出了免費的電腦殺毒軟件，從而摧毀了殺毒這個軟件。看上去是賠本的買賣，可是它卻成爲放長線釣大魚的一種手段，這爲它以後的軟件發展奠基了堅實的基礎，贏得廣大的客戶軍。因此我以爲360公司就是出生在肉弱強食的環境裏的狼羣，它門戰勝其餘存活了下來，而且成爲了新晉者。360骨子裏具備創新意識和憂患意識，而且有頭腦和計謀，它後來者居上，戰勝了許多前輩。360一直研製屬於本身公司的產品，而百度一直一味的收購別的軟件公司，利用的是別人的創意。所以，我認爲未來360可能會吞併百度的緣由之一。

其次，從3B大戰來看，百度更多的是防守，而360則是以攻爲守。360越過robots.txt協議來獲取百度公司所知道的信息，這種野蠻的作法會讓廣大網民對360失去信心，會減小360公司的客戶量。這很顯然360是理虧的，可是百度的反應則是給訪問者製造更多麻煩，訪問事後，要再點一次才能進入結果。百度是損已不利人的作法，增長了訪問者的反感情緒，損害的是網民的利益，以用戶爲盾牌來抵禦360的進攻，這種愚蠢的作法使得360公司變得沒那麼可惡了。反而，這種作法讓人們愈來愈討厭百度的軟件，客戶變得更加傾向對360軟件的使用，這是我認爲百度可能會被吞併的緣由之二。

最後，我比較了兩家公司的發展空間。人們都說一家公司的生存期，一家公司的生存期和它的發展空間成正比，發展空間越大，生存期越長。360公司正在試圖在各個領域插足，可是它並非三心二意，它在穩固本身已有的產業的基礎上，若是有多餘的精力和金錢，再去發展其餘領域，最關鍵的是，它每次都要研究出屬於本身的一套東西，在不斷試探中尋求完美。因此，它的前景不可估量。然而百度是處於危險中的時候，這時纔會被動的去改變一些來適應變化，它沒有什麼主動地創新，只是不斷地被動接受其餘軟件公司研製的東西，而後不勞而獲收購別的軟件公司，擁有不少人才可是無用武之地，因此我我的以爲它的發展前途使人堪憂，這是我認爲百度公司可能會被吞併的緣由之三。

我認爲360與百度的競爭是社會發展的必然，全部的企業都想佔據市場支配地位，獲取壟斷利益。市場競爭越充分，商品和服務價格就越有利於消費者。360搜索引擎介入迫使百度搜索服務價格降低，消費者多了選擇權。360現在具有和百度競爭的實力。互聯網企業發展的規律就是綜合化發展方向，單一產品和服務很難長久生存。微軟就是典型的例子，一個視窗操做系統捆綁了瀏覽、辦公軟件等許多增值產品服務，這既鞏固了其市場地位，有擴展了產品領域。360憑據免費殺毒軟件極易在其餘領域擴展產品和服務。經過這些簡單的分析，我我的認爲360公司未來的發展前景遠遠高於百度，甚至可能吞併百度。

 

NO5:

周鴻禕帶領下的奇虎360在崛起過程當中樹敵無數，並已經大大小小多場戰爭。在招股書「行業情況」一章，360除了提供中國互聯網與手機安全市場發展情況外，還特地提到中國在線廣告市場、互聯網搜索市場、在線遊戲市場與電子商務市場，言下之意在安全的品牌下，360能夠進入更多領域。而這將意味着，在已有競爭對手基礎上，360會面臨更多重量級的對手，它們是百度、騰訊、各大門戶、阿里巴巴。雖然從歷史來看，360早與這些對手有過沖突與較量。如下具體來看：

　　1. 360 VS 百度：流量赤膊戰

　　1）360的核心優點爲流量，能夠把4億用戶流量導入所指的方向，而百度的核心價值爲流量，流量對於百度意味着真金白銀，所以對於360來講，它能夠直接從百度口袋裏搶錢。事實也是如此，360網址導航搶的是hao123的生意，而360瀏覽器又把流量導向百度最大競爭對手谷歌，收取搜索流量費。此爲其一。

　　2）2010年3Q大戰時，馬化騰曾接受採訪稱「周鴻禕要咱們投資他，就像微軟投資Facebook同樣……後來還曾說要聯合咱們打百度，說把搜索流量賣給咱們，他會出一個攔截百度的東西，先打他的醫療廣告，打掉他30%的收入」。馬化騰講話真假暫且不論，這裏其實透露出重要信息——360能夠經過廣告過濾功能對百度廣告形成致命打擊。

　　一方面，百度競價排名模式廣受詬病，被央視等媒體頻頻曝光，在道義上失去支撐；另外一方面，百度產品一直創建在瀏覽器內網頁應用，其餘安裝到電腦的客戶端安全工具（如360），能夠極爲容易過濾、屏蔽掉廣告，甚至經過其餘手段劫持流量，而百度徹底沒法抵禦。由此可作推想，360將來若真與百度決戰，結果或將很是慘烈。此爲其二。

　　3）3721時代，周鴻禕就與百度結怨，雙方惡性競爭激烈。後來百度依靠搜索技術優點與競價排名模式爭得先機，順利赴美上市股價一路飆漲，周鴻禕過後感嘆錯失「10億美圓」。那麼將來是否有可能進軍搜索領域呢？答案是：固然可能！

　　360經過360瀏覽器得到大量的搜索分紅，之後它徹底能夠將默認搜索改爲本身的搜索技術，將360瀏覽器的流量直接導入360搜索。從技術實力來看，奇虎360擁有原來3721的大量老員工，而奇酷社區搜索也一直存在。固然從另外一角度看，它也能夠不本身作，譬如與搜狗、有道等聯手，坐收流量費，一樣可行。惟一須要考慮的是時機問題、付出成本與收益、競爭對手反應。此爲其三。

　　因而可知，雖然360與騰訊等公司曾經拼殺的不可開交，但實際上真正搶錢的對象實際上是百度。做爲擁有鉅額用戶數量的360，一直在與百度爭奪互聯網流量入口。

　　2. 360 VS 騰訊：客戶端拼殺

　　在360招股書中有這樣一段「風險提示」：「做爲中國用戶最多的兩大客戶端，咱們和騰訊可能時常因爭奪用戶而產生摩擦。2010年11月3日，騰訊向用戶發送信件稱QQ將不能在裝有奇虎360安全產品的電腦上運行，也就是說要麼用戶選擇中止使用騰訊QQ要麼卸載360安全產品。在爭執的最開始幾天咱們失去了一些用戶，但用戶數迅速回升到以前水平。雖然工信部要求咱們兼容相關產品，但將來相相似的事件可能還會發生，那將下降咱們的市場份額，對咱們的品牌和商譽也會產生負面影響，並最終反映到運營和財務情況中。」

　　這段話很清楚代表，騰訊QQ不兼容360的產品，會直接影響360的市場份額。兩家除了客戶端爭奪外，還在瀏覽器、殺毒軟件、軟件管家等方面直接衝突，例如QQ醫生與安全衛士、QQ電腦管家與360軟件管家；加上騰訊已進入下載、音樂播放等領域，360還會與其在更廣範圍內構成競爭關係，例如360軟件下載與QQ旋風、酷狗播放器與QQ影音、360團購平臺與高朋網。因爲這些產品的功能類似，所以可替換成本很是低。

　　從用戶黏性來看，騰訊QQ客戶端用戶關係異常穩固，編造一張人際關係大網，在此網上加載各類增值服務；但360客戶端並不擁有大量的註冊用戶賬戶信息，沒法創建用戶關係這張網，並且安全類客戶端屬後臺軟件，必須「低調」推送，價值天然抵不過QQ。所以騰訊的地位仍舊很是強勢，並且是360最強勁的對手，這一點最生動的例子仍是3Q大戰，當QQ不兼容360軟件後，雖然許多人反感騰訊的傲慢，但最後仍是卸載了360客戶端。

　　3. 360 VS 門戶：一鍵屏蔽門戶廣告

　　在2010年9月前，大多數都不會以爲360會與國內幾大門戶產生衝突，但衝突卻真實發生了。360在9月中旬發佈「廣告屏蔽功能」，用戶可經過此功能將門戶網站網頁廣告所有屏蔽，這意味着門戶廣告的價值被徹底清空。從營收模式來看，新浪、網易、搜狐、騰訊四大門戶的主營收入均來自廣告，屏蔽廣告等於直接斷了門戶的財路，尤爲對新浪來講，更有可能形成致命打擊。雖然此功能後來並未被普遍推廣，但已讓幾大門戶感到陣陣寒意。

　　4. 360 VS 阿里：團購新戰場

　　360與阿里巴巴、淘寶本無業務交集，但進入2011年卻因對團購網站爭奪牽扯到一塊兒。2月23日，360推出團購開放平臺，符合資質的團購網站能夠接入該平臺，並得到團購導航、用戶流量導入、防盜號釣魚等服務，用戶只要註冊一個360帳號，就能夠在全部開通一站通服務的團購網站上購物消費。

　　就在同一天，淘寶網召開「2011年淘寶開放年戰略發佈會」，宣佈將來3年投入3億元，經過分紅獎勵、注資等形式扶持第三方合做夥伴，對於面向團購網站的「聚划算」平臺，淘寶提出創建開放「一站式團購」平臺的新思路。據媒體報道，自去年上線以來，淘寶網的人氣爲聚划算帶來了巨大的流量，截至2010年末，聚划算團購日成交峯值超過3200萬元，周成交峯值達到1.7億元。

　　除了以上這些顯而易見的對手，360將來佈局移動互聯網以及雲計算等領域，還將面臨更多對手及嚴峻挑戰，360是否能成功創建起多元化平臺，擴展增值服務空間，將與上述努力息息相關，畢竟雖然背靠4億用戶，但360的盈利之路纔剛剛開始.

 

NO6:

百度是中國大陸搜索領域的老大，而360是中國大陸免費殺毒領域的佼佼者，原本本來沒有什麼交集的兩家公司在互聯網興起特別是近來興起的移動互聯網時代，兩家公司開始涉足對方的領域，競爭不可避免，各自的已有優點都受到了挑戰。

       在搜索領域，雖然百度佔有主導地位，但面臨着360的強勁挑戰。儘管2012年8月360剛剛涉入搜索，但到2013年4月，它已經搶佔約10%的份額，而到了今年的8月，根據cnzz.com的數據，百度的份額54.03%，360的29.24%，分別排在國內的第一和第二位。360綜合搜索在其上線之初，除了網頁搜索和視頻搜索採用自有的搜索引擎外，新聞搜索，MP3搜索，圖片搜索，地圖搜索，問答搜索等均直接連接到百度的對應搜索 分類。然而上線幾天以後，360綜合搜索已經將圖片搜索替換爲即刻搜索，將原來的問答搜索百度知道替換爲奇虎問答。在網頁的搜索結果中，也已經用互動百科和搜搜問問的結果來替代百度百科。因而可知360已經與百度正式成爲競爭對手，而再也不是合做關係。從數據來看，雖然百度依然佔據着第一的位置，可是360也緊跟其後。可見，以往百度一家獨大的局面已經被打破。 在移動搜索市場，百度的市場份額爲35%，相對較低。因爲中國互聯網市場正在向移動設備轉移，這對百度而言也是個挑戰。

之前的互聯網公司，涉及的領域都不是不少，通常都是固守本身的優點，就像百度曾經說要專一於搜索領域，但如今來看，百度已經涉及到了其餘的許多領域:音樂、視頻、圖片、地圖、新聞等都有涉及；而業界巨頭谷歌也花巨資研究機器人；移動的興起，傳統的PC領域也受到很大的挑戰，PC的售量在下滑，Wintel聯盟再也不稱霸PC領域，Intel進軍移動領域，微軟在兜售surface平板；騰訊更不用說，雖然產品作得好，但它是十足的「抄襲大王」，什麼熱就作什麼（從QQ到遊戲、網遊，到支付等），並且憑藉其巨大的用戶量，很容易得逞，這些變化都說明誰都沒有永遠的優點，每一個公司都應該爲長遠考慮，應時而變。由此，不難解釋百度與360對對方領域的侵佔。

百度和360之間的邊界再也不是涇渭分明瞭，有競爭天然也會有摩擦，2010年的「3Q大戰」就是一個經典的例子，看看以往的新聞，容易發現百度和360直接一直摩擦不斷，360搜索一上線幾個月就有了「3B大戰」，就像蘋果和三星一直的打打鬧鬧，官司總少不了。一方面，360不正當地抓取百度的搜索結果，另外一方面，百度將有關於「360」的搜索結果定向到本身相關的東西。被360入侵本身佔據優點的搜索領域，百度則進軍殺毒領域，甚至採起「綁定安裝」的強制策略，雙方都在指責對方採用不正當競爭，都在掩飾本身的不正當行爲。

論技術，360天然比不過百度，畢竟人家百度是早期的互聯網公司之一，資歷深，並且還有着在搜索領域的專利。那麼360憑什麼搶佔對方的搜索份額呢？這就有點像AMD和Intel之間的博弈，靠的是相似於田忌賽馬的策略，揚長避短。好比，得益於百度收回代理商所造成的空擋，360給代理商的代理權獲得各代理商的追捧；同時，低廉的價格也是很重要的優點，搜索廣告覆蓋全行業等都是用來應對強大的百度的。

       然而，縱觀360的歷史，發現其後的周鴻禕確實歷經了許多失敗，這跟其本人有關。周鴻禕的性格和認知問題就是360最大的瓶頸，致使了他也得不到優秀的人才來支撐360的發展和創新以及他的新想法。周鴻偉常被認爲具備「人定勝天的浪漫主義」情懷，從他樹敵各個互聯網公司就可看出，從當年的「3Q大戰」，到「360特供機」，周鴻偉前後與許多人樹敵，最後被騰訊、百度的圍剿，四面楚歌。另外，360投身過的領域不少，但都不是很投入，容易放棄，從360特供機，到隨身WiFi，再到兒童手環、攝像頭…屢戰屢敗。其本人比較好戰，「長於產品而短於戰略和管理，進而致使360從總體方向上缺少佈局和規劃，而且內部無規矩，人浮於事」。而在安全方面，自」3Q「大戰後，許多公司都意識到安全的重要性，因此在PC桌面上，百度、騰訊的安全佈防也是可圈可點——拋開周鴻禕與百度殺毒誰是誰非的道德攻伐，罵戰背後，其實也能夠解讀爲：百度殺毒其風蔚然，讓周鴻禕與360感到了危機。可見，周鴻偉沉溺於「以戰養戰」的方法論，有當下之執行，無將來之佈局，疲於見招拆招，部署規劃作得很差，這就不比不得人家成熟的百度了。雖然百度進來增長了許多新的業務，擴展本身的領域，但人家是通過思考和認真部署的（好比地圖和分發），並且有前瞻性，不想360那樣」朝三暮四「。但360當初爲什麼成功呢？360誕生於草莽之間，起初靠的是被BAT忽視的PC市場，利用免費的模式，「血洗」殺毒領域，最後達到「挾天子令諸侯」的功效。

       總之，我的以爲，雙方各有優點，可是都受到不只僅是來自對方的挑戰，還有其餘參與者的競爭。但短時間來看，360搜索是沒法戰勝百度搜索的，百度的殺毒雖然不錯，可是畢竟360在殺毒領域也有資深技術，一時也是沒法撼動。但在移動安全應用方面，狀況就很差說了，你們都是提供免費的服務，可是移動領域自由其特性，各家的優點變化也很快，好比瀏覽器應用，在安卓出現之前的塞班系統一枝獨秀的時代，UC瀏覽器如魚得水，但後來隨着智能手機的出現，移動的興起，應用的增長，UC再也不得意，如今各個主要的瀏覽器應用的市場份額也在波動。對於應爲移動應用，強大的功能已再也不是吸引用戶的亮點，便捷人性良好的用戶體驗每每更加劇要，並且開發週期要求很短，相對於PC軟件，不少移動應用更新的很頻繁，可見市場競爭的激烈。因此百度手機助手和360手機衛士二者誰勝誰負，很差定論。

 

NO7:

當360推出360搜索的時候，百度與360之間的競爭就開始了。

360，一家堅持「從用戶角度」的公司開始推出搜索服務，這對一直在搜索領域獨佔鰲頭的百度，確實是個很差的消息。

此前，曾上演過"3Q大戰"，因360推出針對QQ的廣告彈窗的攔截，騰訊坐不住了，因而雙方爆發了持久的對抗，弄得用戶苦不堪言，最終以雙方向公衆道歉而結束。

如今，歷史又將重演，只不過鬥爭的一方換成了一直高高在上的百度，鬥爭的領域也換成了搜索領域。

起先，360悄然推出360搜索，幾天內用戶迅速增長，隨後，百度就作出了反應，先是強行將360搜索指向百度產品的連接強制拉到百度首頁，使用戶使用360搜索的體驗度下降，可是這種強制改變用戶意願的行爲讓人不齒。360也作了反擊，依靠安全衛士裝機量的優點，對百度網頁進行封殺。前不久，360還和百度由於不當競爭的緣由打起了官司。

     爲何以前一直沉默的百度如今不顧臉面，開始和360明爭暗鬥了呢？由於360開始和百度搶奪搜索市場份額了。那爲何以前搜狗推出搜索服務時，百度沒有像如今這樣反應這麼激烈了呢？由於以前的搜狗搜索憾動不了百度在搜索領域的地位，而如今360搜索的出現，讓百度聞到了危險的氣息。

     360也沒作什麼，只是想進軍搜索領域，繼續作「知足用戶需求」的產品，這對雖然獨佔鰲頭，可是隻顧利益，不爲用戶着想的百度是個不小的打擊。衆所周知，百度的搜索結果中，廣告商的名次是排在前面的，這樣用戶的體驗度必然不高，並且百度爲了增長裝機量，將自家的下載管理器與軟件捆綁下載，要求用戶只有安裝下載管理器，才能下載所須要的軟件，不只如此，百度還與很多下載網站勾結，百度爲這些網站提高搜索名次，這些網站在軟件裏捆綁了百度知名的流氓產品「百度衛士」等流氓軟件。

這些早已惹得怨聲載道，而360搜索還給用戶一個純淨的搜索環境，用戶能夠隨意選擇本身喜歡的搜索引擎，這些360都不干預。而且爲了更好地體現出「從用戶角度出發」，360搜索首頁將百度的連接放在了首位，畢竟如今用百度的仍是比360多，可是這也體現了360的服務態度。

360搜索如今佔領的市場份額，已經從剛推出時的10%市場份額上升到15%以上，而百度則從原來的80%多的市場份額降低到66%左右。很多廣告代理商已經開始投奔360搜索。跟百度相比，360搜索的廣告費遠小於百度的費用，這在地方是個不小的優點。打着「中國第二大搜索引擎」的招牌，360搜索成功地吸引了廣告代理商的加盟，他們其中有不少是以前百度的各個地區的代理商，後來，百度實行總部式管理，這些手裏還有很多廣告的代理商繼續在360搜索裏淘一筆金。在百度一家獨大的時候，百度甚至對不繳納廣告費的網站進行了封殺，如今有了360搜索，人們不再用再忍受百度的擺佈了，雖然如今360搜索佔領的份額仍然較小，可是讓代理商有了新的選擇，一些人每每是兩邊都會投放。

以前百度的廣告一直被人們所詬病，其中最激起人們憤慨的是百度發佈虛假醫藥廣告，而360搜索廣告已經覆蓋除了醫藥業的各行各業，可見360搜索創新的部分都是百度的缺點和軟肋。

百度是最先作搜索引擎的，那麼多年的發展，產品鏈已十分豐富，各類產品爲百度貢獻了巨大的流量，造成了一家獨大的格局，可是這也造成了壟斷，只顧利益，不顧及用戶的利益，就像國企，制度等級森嚴，創新意識淡薄，依靠早年打下的江山，努力打壓新人。而360搜索就像是創新性企業，依靠用戶，向上奮進，努力躋身前列。旗下的不少產品都爲其樹立了良好的口碑，好比360殺毒，保證永久免費，這些產品都引領了產業的潮流，讓同行恐慌，讓用戶舒心。

儘管如今360搜索還不能撼動百度的地位，若是百度不積極進取，不把「用戶利益」放在首位的話，百度就會愈來愈失民心，最終會埋沒在將來的競爭中。

依靠這種競爭關係，雙方都會努力改進本身的產品，使本身的產品有競爭力，這是人們樂於見到的，也是互聯網發展的良好態勢。畢竟，競爭纔是互聯網的精神。

 

NO8:

隨着互聯網時代的到來，諸多新興產業開始進入人們的視線。有一些企業成功站在行業頂端，成爲行業的領頭羊。360與百度都是極爲知名的公司，它們在業務領域上有很多競爭的地方。

首先看搜索引擎部分，這部分是它們產生競爭的主要方面。百度做爲中國搜索引擎的先驅者，佔有最大的市場份額。它的主要優點體如今它的經驗與完善的產品線。百度於2000年創立於北京中關村至今共有14年曆史。這段時間中它從無到有，戰勝了知名搜索引擎google。在這一領域上的經驗無疑是最豐富的。它的產品線很是完善，目前人們所經常使用的有百度百科，百度雲，百度文庫等。這爲它贏得了巨大的羣衆基礎。奇虎360創立於2005年主要以互聯網安全軟件起家，2012年進入搜索引擎市場，卻迅速奪得10%市場份額。它的主要優點在於無廣告和綜合搜索。百度首頁就有不少廣告，反觀360搜索主頁很是乾淨，搜索結果中也不帶有大量廣告。360的一大創新點在於它爲用戶提供了綜合搜索功能。用戶在搜索時有更多的選擇，這無疑爲360贏得了更好的口碑，能在短短的時間內打下一片江山也就不使人費解了。

小一點的競爭體如今網址導航，瀏覽器，殺毒軟件方面。百度的導航有hao123等，360只有360安全網址導航。Hao123出現的更早，初期用戶量大。360導航主要靠綜合搜索引擎的優點與hao123平起平坐。瀏覽器方面360在2008年就推出了本身的瀏覽器，而百度要晚了3年多。360的安全瀏覽器與極速瀏覽器市場佔有量很高，百度的瀏覽器沒有與之抗衡的核心競爭力，在沒有大的改變以前仍然沒法與360相比。殺毒軟件方面360以此起家並一直堅持永久免費，更新快，功能強，用戶忠誠度高，百度起步晚短期也是難以抗衡。

總的來講目前的現狀是360在搜索引擎上有追趕的的趨勢，其餘方面能保證有不小的優點或不落下風。然而360能抗衡百度還有更深的緣由。

百度的重要問題在於雖然用戶羣體數量巨大但忠誠度不高。首先一直受人詬病的是他的競價排名模式。這種模式爲百度賺了很多錢，也使廣告氾濫。欺詐網站，釣魚網站，大量的廣告連接損害了用戶的使用體驗。央視也曾曝光過百度的這一行爲，足以體現出這種任意干預人工搜索的模式的巨大缺點。這裏對於用戶體驗的傷害也對百度推出的殺毒套裝產生了巨大的副作用力。我相信必定有大量用戶像我同樣由於百度帶來的不少不良網站而抵制百度殺毒的。同時百度殺毒的推廣也有很大問題。當咱們使用百度去搜索某個軟件時，會有一個百度軟件中心給出的下載點。若是你直接點擊下載就會默認下載安裝百度殺毒套裝，儘管後來我發現有一個不夠明顯的勾是能夠把它勾掉的，我也不會在安裝百度殺毒了。百度給人的總體感受是在玩旁門左道，在強力正道公司競爭下，不免不落下風。反觀360它採起的是更具包容性的作法。綜合搜索引擎容許用戶自由選擇，每每能得出比百度更加優秀的搜索結果，並且沒有廣告。由此可看出360走的是正道從用戶的角度出發來作軟件，它們以用戶須要什麼就作什麼爲理由推出了殺毒軟件，以此爲核心擊退金山毒霸，瑞星殺毒，佔據大量的市場份額。以安全爲前提推出360安全瀏覽器，給用戶安全和有責任感的體驗。瀏覽器方面有一個細節。360曾推出過搶票專版極速瀏覽器，我試用過，效果不錯，對於春運秋運人羣有着明顯的幫助。再加上它們對其餘搜索引擎的大氣包容性，總的體現了它正道軟件的做風，爲它贏得愈來愈多的客戶。所以360的提高空間很大，在策略上佔有優點，而百度仍在事實上佔有優點。

從另外一方面看百度有着中小站長的支持。互聯網的發展中中小站起着巨大的做用，他們須要百度分流量並得到收入。儘管他們對於百度的評價可能不夠好，但360不能給他們創造足夠的收入。360的模式是從廣告主開始的，主要從大的方面受益，若是360可以對中小站長有着更大的支持，就能從百度手下拿到更多的客戶。

總的來看，360目前還在提高之中，發展前景良好。百度存在着本身的問題但仍佔有事實上的優點。若是百度不能及早的提高用戶的忠誠度，努力改善本身的問題的話，我認爲360更可能在將來佔據搜索引擎的第一把交椅。

 

NO9:

衆所周知，360與百度做爲兩家實力強大的互聯網公司，不可避免的會發生一些競爭與衝突，當人們聯想到360與騰訊，小米的大戰，可能會以爲360就是一家不安分的公司，但是事實真的如此嗎，經過此文，筆者將給出一些本身的分析。

360其實作搜索並非突發奇想，360從作免費的殺毒軟件開始，PC的安全衛士到手機的安全衛士，360如今已經有了近3億的用戶量，這是很是大的優點，360隨後依靠360手機衛士綁定下載360瀏覽器，360瀏覽器又將360搜索設置成默認瀏覽器，因而360搜索便成了瓜熟蒂落的事情，360隨後又模仿百度作了360百科，360知道之類的產品，可是，360與百度的直接衝突是從360進軍百度的搜索市場，並從中佔領了必定的市場份額開始的。搜索市場在各個互聯網巨頭眼中就是一塊肥肉，所以，360天然會千方百計從百度嘴中的叼的這塊肥肉上扯一片下來，這也無可厚非。互聯網自古以來就有一句話，老大吃肉，老二喝湯，老三連渣都沒有，360在中國的搜索市場已經成了老二的地位，這或許也是360這麼急切進入搜索市場的一個緣由吧。

首先，讓咱們回顧一下事情的通過與細節，8月29日晚間，用戶經過360綜合搜索百度知道、百科、貼吧等服務時，將會強行跳轉至百度首頁，周鴻禕給出的解釋是： 「中國有壟斷八成的搜索巨頭，讓用戶沒有選擇，這纔是對用戶和行業最大傷害，只有競爭打破壟斷纔會讓消費者和行業獲益，競爭會改善搜索質量，讓用戶成爲贏家  」 ，在全部的網民中有支持360的，也有支持百度的，而有的網民則調侃稱「狗咬狗」，可見網民雖然對360的行爲並無好感，可是對百度自身也是不怎麼樣，這可能也與百度近年來對用戶體驗的無視有關，這從百度無休止的廣告能夠看出。

那麼，咱們能夠從兩家公司無休止的口水戰中從新審視一下360對於搜索市場的情有獨鍾。首先，360搜索代理商覆蓋比較普遍，一個巴掌是拍不響的，360之因此可以從百度手中分到份額是有不少緣由的，存在即合理，360的搜索廣告是受到代理商追捧的，其中，最重要的緣由是360搜索廣告價格十分低廉，一樣的關鍵字搜索，360開出的價格不到百度的五分之一。再者， 360搜索廣告目前已經覆蓋了除醫療之外的各行各業，市場規模增加很是迅速，前景讓人看好，再加上360近年來的實力壯大，讓百度感受到了危機感，這從百度的股價下跌也能夠看出。

360作搜索兩年多的時間了，從目前的效果來看，360搜索的接受率還算能夠，市場佔有率仍然維持在20%左右，360一心想要從百度嘴裏搶奪一點口糧，這給人一種360對搜索市場近乎「情結」的味道。

互聯網經濟在國民經濟中佔了愈來愈多的地位，這從中國的首富由之前的萬達集團總裁王健林變成如今的阿里集團馬雲也能夠側面看出，互聯網產業已經有超越傳統產業的趨勢了，互聯網是人類最偉大的發明之一，互聯網已經改變了人們生活的方方面面，從購物到打車，從閱讀到支付，從貨幣基金到二次元，從信息檢索到社交，無不展現着互聯網的巨大影響，如今只要一個手機或者pad，咱們就能夠輕鬆獲取大量知識信息，在互聯網改變咱們生活的方方面面的同時，互聯網經濟成爲國民經濟中最活躍的成分，互聯網經濟的架構改變無疑會對我國經濟產生重大影響，而搜索市場做爲互聯網的香餑餑，360與百度的競爭天然會引發輿論的軒然大波。

其實，做爲一個互聯網用戶，我仍是比較看好360的，由於即便360搜索沒有威脅到百度的根基，可是互聯網須要良性的競爭，只有互聯網企業的良性競爭，咱們用戶纔有更多的選擇空間，並且，360搜索有一個亮點，那就是360搜索不作醫療廣告，每當咱們在百度搜索裏輸入與醫療有關的詞語時，百度呈現給你的一定是漫天的醫療廣告，這對於患者來講是很是危險的，由於光靠投入更多的廣告費來提升知名度的醫院，其醫療水平着實讓人擔心，可能有人會說，你不以爲360就是靠這個亮點來成功的獲得大衆的支持嗎，那麼，我想說，我並不在意360是出於佔領搜索市場也好，仍是爲了對抗百度對搜索市場的壟斷，360搜索確實沒有醫療廣告，而這對於用戶來講，是一份實實在在的貢獻。而百度雖然滲人咱們生活的根處，一句「有問題，找度娘」能夠鮮明的反應這一點，可是近幾年百度的表現着實讓人不滿意，百度近幾年讓人有沉溺安逸的感受，沒有太大飛躍，並且百度上漫天的廣告確實讓人頭疼，其中的虛假醫療廣告更是讓人擔心，360與百度的競爭雖然不會影響百度的根基，但我相信百度會從中獲得一些反思，而只要是良性的競爭，最終受益的是咱們用戶，而這正是咱們想看到的。