實施OKR的第一法則

OKR能解決現代企業組織的不少問題：統一的目標能讓內部協做更高效；至上而下與自下而上目標制定過程會增長員工工做的投入度；確保資源聚焦在最重要的事情上，最大力度的保證目標實現。這些都被不少企業證明了，可是多數人很容易忽視一點，OKR的實施還有一個重要的前提——團隊成員都能理解公司的戰略。若是團隊沒有充分的理解戰屢，用OKR仍是很難突破那些重要的事情。數組 若是問你爲何要嘗試使用OKR，可能會有各類各

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