人力資源管理：理論與實務第六章

第六章 人力資源開發與培訓 一、人力資源開發 人力資源開發的涵義 比較有影響力的是那德勒給出的定義：第一，由僱主提供的有組織的學習體驗；第二，在一段特定的時間內；第三，其目的是增加僱員提高自己在職位上的績效和發展個人的可能性。 人力資源開發的方法 1、正規教育：包括公司內外的教育培訓計劃，包括由諮詢公司、培訓公司大學提供的學習課程，或者專家講座等。 2、培價：評價是人力資源開發的起始，通過這個過程

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