感想篇：2）產品結構設計的「守破離」

本章目的：闡述做者設計和創新的觀點，「守破離」。

1.前言

不少結構工程師在設計時，固然想設計出一些全新的好東西，從而獲得你們的承認和讚賞，做者也不例外。

特別在這個時代，創新是一種旋律。

但，做者也發現了危機。就是爲了風氣而創新，爲了專利而創新，不顧後果地去創新，這並不可取。

做者作設計時喜歡創新，但做者但願創新是創建在必定基礎上，而且在創新的時候，有充分考慮創新的風險（fmea頻度10級）。

之前在網上看到日本劍道的「守破離」原則，以爲有些共鳴，故而摘錄在此。

2.「守破離」原則

「守 破 離」源自於日本劍道學習方法，後發展到其餘武術與行業。

2.1 解釋1：（日本劍道心訣）

1）「守」：最初階段須聽從老師教誨，認真練習基礎，達到熟練的境界。

2）「破」：基礎熟練後，試着突破原有規範讓本身獲得更高層次的進化。

3）「離」：在更高層次獲得新的認識並總結，自創新招數另闢出新境界。

2.2 解釋2：（正心館的詮釋）

1）守：無我便是守，放下本身的高傲，虛心學習周圍全部人，三人行必有我師。

2）破：即摒棄糟粕，並不是指招式技法上的，而是指心裏中的怨恨、嫉妒、貪婪。

3）離：止便是離，適可而止，適時而止，能找到本身心願停下腳步的人和地方。

2.3 解釋3:(一本閒書)

1）「守」，是嚴格聽從師父的教條，完全模仿師父形式的階段。

這是第一個階段，也是最困難的階段。

重點在於：就算心中有許多本身的想法、有沒法認同老師的部分，但仍然要把腦殼清空，接受師父的全部教誨。

2）「破」，是打破以前嚴格遵「守」的「形式」的階段。

思考模式因人而異。此外還有體格、環境、拿手不拿手等等的個別差別。「破」就是配合這些差別之處，把學到的東西作我的化調整的階段。

3）「離」，不僅打破既有形式，還要發揮新意，創造出新的形式。

能到達那種境界的話，就能夠稱爲宗師了。

3.產品結構設計的「守破離」

這是做者的看法，固然有不足請見諒。

1）「守」，是嚴格聽從標杆產品的設計，完全模仿標杆產品形式的階段。

這是產品設計第一個階段，也是最困難的階段。

重點在於：就算心中有許多本身的想法、有沒法認同標杆產品的部分，但仍然要把腦殼清空，接受標杆產品的全部設計，不能有任何創新。從零開始重構標杆產品的圖紙，分析產品裝配、製造、可靠性的設計，從公司層面評價全部設計的可行性。

2）「破」，是打破以前嚴格遵「守」的「形式」的階段。

思考模式因人而異，設計方法也是如此。此外還有設計理論的發展、國內發展水平、公司環境、設備能力等的個別差別。「破」就是配合這些差別之處，把學到的東西作我的化調整的階段。

這個時候纔是結構創新的階段！

3）「離」：不僅打破既有形式，還要發揮新意，創造出新的形式。

能到達那種境界的話，就能夠稱爲宗師了。

宗師之境，奪神失形。明白產品設計的神髓，形式就神髓而最適化，就像喬布斯的手機同樣。

宗師之境，開宗立派。有本身的一套產品設計理念，有書面的教程，有實際而詳細的例子，能夠教授他人。田口方法應該算。

守破離就是宗師之理。

 4）「本」， 其實，這之上還有一層，「本」。

就算到了「離」的境界，也不可忘記基「本」。不可怠慢基本功的訓練。

有多少大師幾年沒有畫圖和打代碼了。