產品設計質量的思考（2）

不一樣的產品有不一樣的特徵，須要用不一樣的策略。toB的產品就須要知足業務、IT技術和企業管理這三個維度，好的產品就是在這三個方面取得平衡。這也是toB產品對設計人員要求更高的一個核心緣由，由於設計人員必須對這三個方面都具備必定的功底，同時還須要作出平衡。設計 業務確定要知足，但知足的時候其靈活性和自由度須要收到管理需求的制約，舉個簡單的例子，開單開錯了能不能刪除？不能想固然的說能夠，由於在管理需

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