產品經理-項目管理

項目管理就是項目組的其他負責人就要給出項目的具體排期給到產品經理，統一由產品經理協調各個leader，一起商定本期需求需要的開發測試的週期，給出最終的上線時間，把一個大需求按照一個個功能拆分成小需求，然後逐一列在excel表格的第一列，後面依次是：產品，設計，研發，測試等責任人，讓大家依次給出責任人名和工期，這就是項目管理。如何讓項目按照事先定好的時間正常推進？評審之後到項目上線中間，產品經理與其

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