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PMP核心知識點—第四章:項目整合管理(2)
時間 2020-12-26
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三、指導與管理項目工作 1.Inputs 項目管理計劃: 項目管理計劃的任何組件都可用作本過程的輸入 項目文件: 變更日誌、經驗教訓登記冊、里程碑清單、項目溝通記錄、項目進度計劃、需求跟蹤矩陣、風險登記冊、風險報告。 批准的變更請求: 批准的變更請求將納入項目進度計劃,在本過程進行實施。 事業環境因素 組織的結構、文化、管理實踐和可持續性 基礎設施(如
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