PMP第七章：項目成本管理（1）&項目管理核心知識點

  一、規劃成本管理 Inputs 1.項目管理計劃： 進度管理計劃 風險管理計劃 2.項目章程： 規定了預先批准的財務資源，可據此確定詳細的項目成本 規定的項目審批要求也對項目成本管理有影響 3.事業環境因素： 組織文化結構 市場條件描述 貨幣匯率 發佈的商業信息 項目管理信息系統 不同地區的生產率差異 4.組織過程資產： 財務控制程序 歷史信息和經驗教訓知識庫 財務數據庫 現有的、正式和非正式

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