PMP第七章：項目成本管理（2）&項目管理核心知識點

三、制定預算 Inputs 1.項目管理計劃： 成本管理計劃 資源管理計劃 範圍基準 2.項目文件： 成本估算 估算依據 項目進度計劃 風險登記冊 3.商業文件： 商業論證 效益管理計劃 4.協議： 在制定預算時，需要考慮將要或已經採購的產品、服務或成果的成本，以及適用的協議信息。 5.事業環境因素： 匯率。瞭解匯率波動並納入制定預算過程 6.組織過程資產： 現有的正式和非正式的與成本預算有關的政

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