剛開始怎麼做好項目管理？

任何一件事情，都是需要從小白開始的，不可能你做一件事情直接就是資深了的，就算天賦異稟，也只是學習的速度更快而已，作爲剛入職的項目管理小白，該如何去培養項目管理的能力? 下面的分析希望可以給萌新小白們帶來幫助。 1. 明確目標，進行規劃 作爲剛入職的小白，對公司的文化、項目的風格都不瞭解，然而這種時候領導下發的任務可能會一臉懵，這個時候不要着急問職場老人，也不要去要資源，然後按照領導的要求規規矩矩的

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