用甘特圖做項目管理-你覺得項目管理怎麼做

甘特圖是什麼，甘特圖就是把項目分解細緻，通過甘特圖展示給管理者，管理者可以清晰詳細的看到任務的進展，以及過程中延誤的原因，以及延誤者，可以及時解決延誤的原因，從而達到項目結束的時間，保時保量的完成。 那甘特圖自己的優勢是什麼 可以明確每個任務的開始時間和結束時間 可以明確任務的關係 可以同時運轉多個項目任務，並且互不牽扯 明確每個人的任務時間還有人員關係 甘特圖更佳直觀可以看到項目的進度，以及延誤

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