範圍管理之創建WBS

一、概述       創建工作分解結構是把項目 可交付成果和項目工作分解成較小的、更易於管理的組件的過程。工作分解結構哦（WBS)是項目管理的基礎，項目的所有規劃和控制工作都必須基於工作分解結構。如果沒有工作分解結構，就談不上項目的進度計劃、成本計劃、質量計劃、人力資源計劃、和 風險計劃等。本過程的主要作用是，對所要交付的內容提供一個結構化的視圖。本過程的輸入、工具與技術和輸出如下： 輸入 工具與

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