產品經理之toB項目各階段工做內容詳解

1、需求調研測試 調研過程：spa 1.在公司戰略與市場方向肯定後，選擇合適的調研方式，設計、整理調研問題，並給出初步設想答案。設計 2.根據目標用戶進行抽樣調查，採用錄音或筆記的方式收集、記錄、挖掘用戶需求。開發 3.把收集到的需求整理後進行分類，分別製做用戶畫像，分類抽象問題，找準用戶痛點。原型 4.分類進行總結，篩選剛需，而後根據二八原則，把用戶需求抽象爲產品需求。產品 會遇到的問題：技術

>>阅读原文<<