道破產品迷局--識別合格ToB產品經理

前言 我非常討厭那些能力不足、渾水摸魚的產品經理，他們能捏着太監腔說「你們不懂產品思維」，然後成功忽悠非產品崗——主要是老闆、研發和售前。 我寫這篇文章是想給新產品經理做深度分享，各位非產品讀者識別什麼算合格產品思維，也希望大家多配合這類產品經理。我們要區分那些靠「產品思維」混吃混喝的職場蛀蟲，它們混不下去了，能幹活的產品經理纔有更多的飯吃。 我只做過雲計算產品經理，我的讀者也不做toC業務，所以

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