產品經理之產品經理在不同階段的作用

產品的階段劃分 一、產品經理在初期的作用(0-1階段)：    最難的階段 找到產品的最核心的功能。 找到目標用戶，迅速的驗證需求 把核心功能的體驗做到60分   輸出產物： 產品策劃：目標用戶、核心功能、產品使用場景。 競品分析：市場份額、競品情況、產品差異化。 產品規劃：產品路線圖、版本規劃。 交互概念稿。 視覺的概念高。 二、產品經理在成長期的作用(1-6階段)         2.1 產品

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