頂級工程師談機遇、談跳槽、談選擇

　　今天在豆瓣上看到一本電子書，這本書不厚，也就100頁不到，可是標題挺唬人的：年薪20萬到80萬的進擊，副標題爲高端程序員如何跳槽。通常我在看到這種標題的書，不管是電子書仍是紙質書，個人選擇忽視之。在我不算多的閱讀「生涯」中（在可回憶的範圍，不算上學校學習的教材、輔導書習題集之類，我所閱讀的書不超過兩百本），個人方法論是書不在於讀多少，而在於讀好書，讀完以後理解多少，理解以後對本身的不管物資層面仍是精神層面帶來的提升是什麼，乃至於領悟以後能給別人傳遞什麼樣的正能量。說實在的，我也在選書的過程當中被坑害過，至今想起來都感受到憤怒。因此，可想而知，當我面對上面那樣的一本書，個人態度是怎樣的，並且那本書仍是收費的。可是我仍是選擇了買下這本書，緣由是什麼呢？它的一個comments打動了我：全部的收入都將捐給wikipedia。我是一個心裏具備理想主義情結的人，一直以來對wikipedia所作事業是萬分的敬仰，因此衝着我心裏的理想主義，我買下了這本書。扯得有點遠了，咱們接着說這本書。這本書總共分爲三章，其中第一章和第二章主要是結合一些具體的offer拍賣的數據來進行選擇上的分析和給出一些建議，第三章是對兩個頂級程序員的訪問，我讀完之後，聯想到我目前的情況，以爲還不錯，頗有幫助和啓發，因此將裏面的我認爲不錯的片斷寫出來跟你們分享，一來是改變本身過去以來很很差的讀書習慣：讀完以後沒有記錄，沒有思考，二來是鍛鍊本身寫文章，講清楚一件事情的能力。好了，閒話很少說了。要分享的內容以下，有些部分加了一些我我的的讀書感悟。

　　一、談溝通：在公開場合講話是一個很是有用的技能

　　不少時候不少事情你本身由於太熟悉，就假設別人也和你同樣熟悉。可是現實不是這樣的，你須要持續地進行有效的溝通，別人才能真的懂。

　　二、談機遇：世界上不存在懷才不遇，在於相互瞭解

　　me:誰說不是呢，許多團隊合做的事情的失敗，每每是溝通不順暢，或者是作了溝通了，可是沒有相互的瞭解。

　　三、談職場：老闆須要的不是最埋頭苦幹的，而是最能和老闆溝通的

　　做爲一個程序員，哪怕你能夠24小時一直在寫代碼，但其實對公司的貢獻並無那麼大。對公司來講，最重要的是走在方向正確的道路上，而這個方向選擇，其實取決於老闆和董事會。在職場中，和直接上司的相處能夠說是最重要的。做爲程序員必定不能只顧着埋頭coding，要了解整個公司的架構、商業模式和方向，要知道不少時候，老闆最須要的不是最埋頭苦幹的，而是最能和老闆溝通的。做爲員工，要嘗試站在老闆的立場的角度去思考本身在作的事情。這樣才更能抓住工做的重點。所謂領導力，最重要的就是：想得清楚、溝通地清楚。

　　四、談掌握溝通技巧：學習wikipedia的寫做範式

　　多看wikipedia，這是很棒的寫做範式。學習wikipedia不帶情緒、立場、預設地講述一件事情，簡潔清晰的表達方式。

　　五、談平常：獨立思考是一件很重要的事情

　　所謂獨立思考，能夠用這個方法論去思考問題：這個信息從哪兒來，是媒體灌輸的，仍是通過本身獨立思考的？豐田的5 whys分析法很是的棒。這種日本企業進行質量控制的方法，是一種面對問題，有規則、有順序、無遺漏地找出對的根本緣由的分析方法。做爲軟件工程師，在工做中尤爲要具有這種追根究底分析問題的意識和能力。同時，當描述一個問題時，應該用盡量精確的方式。好比，做爲一個前端開發工程師，不要說：網站打開好慢，而是能夠用相似這樣的方式：DNS解析花了300ms，創建鏈接花了100ms,而後花了接近600ms等待，後端須要優化。

　　寫在最後：可能不少人看了上面的內容之後，以爲是一篇雞湯文，其實我想說的是不管是否是雞湯文，只要它促使了你作出了改變的哪怕一絲絲的念頭，我覺的都是好的。

*_*，我所說的都是錯的，固然也包括這一句話。