談談工程師的考覈

11月的濱江森林公園 又到了一年一度的考覈季，又到了大家最關心和期待的時刻，正好我在負責梳理部門的流程，那麼今天分享一下我對技術人考覈的思路，也算是我這些年做技術管理的一點思考。 首先，我想說的是技術工程師的工作是多樣性的，一個工程師可以貢獻的方面太多了，如果用傳統的績效考覈制度，就很容易給團隊套上緊箍咒，制度不合適，不能充分反映工作性質，就會產生副作用，制度和人，人和人之間就會產生桎梏，分散團隊

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