項目管控的人本三要素

從量化指標看，成本、進度、範圍是項目管控的物化三要素。從人本角度看，組織形式、互動和目標構成項目管控的人本三要素。項目 1）組織形式 組織形式涉及權力分配、責任承擔和利益獲取，簡言之，涉及人們最關切的責、權、利三個層面。如同下棋，組織形式就是排兵佈陣、子力規定及行棋規則。 2）互動 互動是具體行棋。只有合理、有效互動才能贏棋。互動應在組織形式的規定下，向着目標穩步推動。考慮互動毫不應侷限於物化範疇

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