信息系統項目管理師：第6章：項目進度管理(3)-章節重點彙總

八、制定進度計劃 1、概念：制訂進度計劃是分析活動順序、持續時間、資源需求和進度制約因素,創建項目進度模型的過程。 制訂進度計劃的步驟 項目描述 項目分解與活動界定 工作描述 項目組織和工作責任分配 工作排序 計算工作量 估計工作持續時間 繪製網絡圖 進度安排 2、IPO圖 3、輸入(依據) 進度管理計劃 活動清單 活動屬性 活動資源需求 活動持續時間估算 4、工具技術 關路徑法(CPM)鍵 1.

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