視頻分享：挨踢項目求生法則（2）——戰略篇

 

什麼叫挨踢項目？
知道什麼是挨踢項目吧？什麼！不知道？那IT項目知道了吧？IT項目，特別是軟件開發項目，都屬於「挨踢」項目的範疇。挨踢項目的幾大特色：
1.需求不肯定。
2.技術不肯定。
3.工期限死。
4.預算限死
兩大不肯定和兩大限死，你想不「挨踢」都難！
爲了避免讓客戶踢、不讓老闆踢、項目組成員之間不互相踢，俺爲你們分享一些減小被踢機會的心得體會。我將分團隊建設篇、戰略篇、需求篇、設計篇、編碼篇、測試篇、實施篇和計劃篇爲你分享。

戰略篇大綱：
IT項目如同打仗？那麼戰爭打的是戰略仍是戰術呢？本次課程將會和你談古論今，從戰略的角度來處理項目的問題。
1.指揮戰爭多是最複雜的項目管理？
2.認識軟件項目的戰略管理和戰術管理
3.法則1：從戰略高度出發
4.法則2：找領導「談心」
5.法則3：儘可能提升你在客戶面前的地位
6.法則4：讓客戶的高層重視項目
7.法則5：驅動你的高層作事情
8.法則6：輸少當贏！

視頻回放：