使用跨職能團隊和少許管理人員構建扁平化組織

Targetprocess創始人 Michael Dubakov說：「層級組織不能快速應對新的市場機遇和變化，這會妨礙公司的長期生存。」「組織應該在跨職能團隊和董事會之間分配管理職責，從而實現扁平化並提升總體敏捷。」微服務 InfoQ對 Michael Dubakov進行了採訪，主要關於敏捷轉型如何影響管理者角色、如何改變文化從而提升敏捷、爲何組織須要實現扁平化和如何使用跨職能團隊構建扁平化組織，

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