一個完整的項目管理流程包括什麼?

在企業項目管理過程中，一個完整的項目流程主要分爲以下幾步：項目啓動階段，規劃階段，執行階段，監控階段，收尾階段。 ①項目啓動階段 首先，企業需要有確定的目標，這個目標要可執行、可拆解甚至可衡量，輸入初始狀態的企業，輸出符合目標描述的企業。 ②規劃階段 項目規劃階段包括確定工作任務，任務分解，安排優先級，預算成本和風險管理。 項目計劃和控制是項目管理的主線，貫穿項目管理的全過程。爲了使一個項目成功任

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