一個完整的項目管理流程包括什麼?

在企業項目管理過程當中，一個完整的項目流程主要分爲如下幾步：項目啓動階段，規劃階段，執行階段，監控階段，收尾階段。blog ①項目啓動階段項目管理 首先，企業須要有肯定的目標，這個目標要可執行、可拆解甚至可衡量，輸入初始狀態的企業，輸出符合目標描述的企業。資源 ②規劃階段get 項目規劃階段包括肯定工做任務，任務分解，安排優先級，預算成本和風險管理。class 項目計劃和控制是項目管理的主線，貫穿

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