項目管理如何建立有效的團隊溝通機制

項目團隊涉及的人員較多，而且跨專業、跨部門，因此讓團隊成員進行有效的溝通就非常重要，一個有序且高效溝通的團隊必然是一個高效率團隊，相反一個項目組成員整天都在無序地、低效率地溝通，那應是一個低效、無凝聚力的團隊。很多人往往都關注片面的問題，然後去解決，並不是很重點關注根本問題在哪，這就是因爲我們常常忽略掉溝通。 團隊中一般會有以下問題： 1、人和人之間有一定差別，即使聽到的是同樣的指令，每個人的理解

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