項目全週期管理心得

有感於在項目中花費的較多的時間在溝通上，所以覺得有必要在團隊的內部形成約定俗成的一些規範，已減少項目中不必要的溝通及其他方方面面帶來的問題。 我將項目規範設置了3個重要等級，分別爲A，該等級相對重要，屬於個人認爲必須要執行的規範，B等級屬於有助於項目推進的規範，C等級屬於個人比較困惑，難以權衡的規範。 項目資料 在項目的開始，比較中的項目資料有項目需求文檔、數據庫表結構設計文檔、系統生產、測試項目

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