【項目管理心得】周總結與反思

接手新項目有一週的時間了，作一下這周管理項目的總結：數據庫 1、已完成：架構 1、按業務劃分小組，爲每一個小組安排一到兩名同事進行開發，每一個小組有一位稍有經驗的開發；spa 2、整理每一個業務模塊的bug，並劃分優先級，讓每一個模塊成員本身的任務；code 3、開晨會，請每位同事彙報本身的任務完成狀況，遇到的問題和解決方案，開發計劃；xml 4、在新加入的同事的提醒之下，爲部分同事講解模塊的業務

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