程序員的996簡史！咱們是怎麼一步步陷入996工做制的

最近996.ICU 這個庫在github.com上迅速火爆起來，成爲了這兩週程序員圈最熱的話題。

什麼是996.icu？

原文引用：
The name996.ICUrefers to**」Work by ‘996’, sick in ICU」**, an ironic saying among Chinese programmers, which means that by following the 「996」 work schedule, you are risking yourself getting into the ICU (Intensive Care Unit).
譯：命名位 996.ICU 是指 「工做’996’，生病ICU」，這是中國程序員的諷刺說法，這意味着按照早上9點到晚上9點，一週6天的時間表工做，你就有被送進ICU（特護病房）的風險

這是倉庫建立者對國內程序員職場996工做制發起的抗議。

我從2002年自學編程，2005年開始進入職業化軟件開發工做直到如今，原本覺得996.icu只是又一次的程序員搞怪吐槽，但沒想到此次獲得瞭如此之大的關注和同行們的共鳴，感慨萬千！

個人經歷：創業-上班-再創業

從2005年至今，我一直熱愛個人編程工做，其間，我分別在教育部門、政府下屬單位、私人企業的軟件開發團隊工做過，中途還和朋友一塊兒創業，雖然不能比肩行業頂級程序員，可是也獲得了身邊程序員圈的承認。

另外，因爲入行稍早，所在城市也不是一線大城市，因此在職業經歷裏除了開發工做外，其他時間都是擔任團隊負責人的職責，這讓我有機會接觸到HR、企業管理方面人，同時也有時間學習到開發以外的知識

在2005-2010期間，程序員圈子的薪酬並不算很高，我大學的專業是土木工程，從我大學同窗那裏瞭解到，在2005-2010這幾年，程序員的薪資和前景與路橋專業的收入是無法比的。那個時候，對於程序員的需求主要還在「企業建站」領域，Web2.0的興起帶動了一波編程學習的熱潮，就連大學裏的計算機也增長了額外的網頁開發和製做的課程。

以後的幾年，電子商務迅速發展，緊跟着是新媒體的崛起帶動了一波又一波的程序員需求熱潮。直到前幾年開始，大數據、人工智能、共享經濟，資本領域的狂歡，也將程序員的職業水平帶到了高潮。

爲何會出現996？

從跳槽到996: 資本運做老是最敏捷的

資本市場老是很明銳，他們觀察到了經濟發展的脈搏，迅速進入，賺取利潤後又迅速離開。

資本是敏捷的，它帶來了一個理念**「天下武功，惟快不破」** 資本須要快，須要迅速實現產品，而後賣給嗷嗷待哺的客戶。 據個人瞭解，率先自發996的是一些創業團隊，不只爲了早點拿到錢，更可能是受「理想」驅使，你們快樂的工做着；以後，這樣的文化和氛圍被傳播到了其餘企業，固然也會被傳播到那些並無理想驅動的企業，而後，被固化成這個職業的特性

總體薪酬：學習環境、成就感、將來的理想

程序員，是一個總體薪酬很高的職業。

所謂總體薪酬，是指 企業 在 員工 充分參與的基礎上，創建每一個員工不一樣的薪酬組合系統，並按期隨着他們興趣愛好和需求的變化，作出相應的變動，這是一種自主風格的 薪酬制度 ，各個僱員能夠按照事業發展、工做和我的生活的協調比率，決定本身的 薪酬組合 以及組合中各類薪酬元素的比例。

簡單說來，總體薪酬是指工做得到的整體回報，它包含錢、興趣、認同感、成就感、發展前景、生活協調、身體健康。

職業的程序員，每每自帶很高的 興趣、認同感、成就感、發展前景，再加上金錢收入也每每在全部行業中處於中高水平，所以，程序員很容易知足這樣的總體薪酬，而忽略了生活協調和身體健康.

多年前，程序員是一個跳槽現象很突出的職業，在人力資源供需還算平衡的時候，當時的科技公司仍是比較懼怕程序員跳槽的，招聘培養是一個成本很大的事情。而在資本的助力下，企業獲得了足夠的資金，能夠快速聘用優秀的人才，程序員們獲得了高薪、股權以及可能成爲下一個「蓋茨」、「扎克伯格」的「可能性」，因此也更有動力去努力工做。這是一個很是甜蜜的時期，沒有「輸家」。

直到資本撤離。

插播一則笑話：「咱們公司最大的特色是常常能夠加班」

曾經有一個科技公司的老闆想挖走個人一位朋友，開出的條件是：「咱們公司的工資不高，可是咱們有不少加班機會。」。朋友告訴咱們這個事情，你們樂了好久，聽上去像段子同樣的真事。老闆們是認真的以爲加班是程序員的愛好嗎？

前景理論：厭惡損失、規避風險、溫馨圈

著名的心理學家丹尼爾·卡尼曼（惟一一個得到諾貝爾經濟學獎的心理學家）提出的前景理論說：人在得到的時候，會選擇規避風險，在失去的時候選擇追求風險。

在程序員圈裏，規避風險和追求風險是明顯兩極化的

規避風險，留在溫馨圈。在得到較高的總體薪酬後，願意犧牲生活協調和身體健康換取當下的穩定工做。一般在職場中接收到的**「調教「**訊息表達出若是向老闆爭取休息時間，很大可能性會下降價值競爭力，被迫更換工做或者職業。

追求風險，這部分程序員對目前的所得到現狀不滿，他們但願獲得更多的錢、興趣、認同感、成就感、發展前景，既然上班也要犧牲生活和健康，他們選擇創業。

在資本快速涌入的狀況下，很明顯，資本可以知足程序員的總體薪酬，因而多數程序員在前幾年選擇了規避風險

不只程序員本身是成本，並且投入的精力是沉沒成本

無論這個「偉大的項目」是誰編寫代碼開發出來的，從「老闆」的角度來看，程序員只是生產產品的成本，充分利用成本是老闆們的必然想法。

另外一方面，程序員對工做投入的精力也是成本，並且是沉沒成本，這就很容易引發沉沒成本偏見：在某件事情上投入了精力或者金錢，就不太願意放棄。

我有不少朋友，一面在抱怨目前的工做狀態，一面又不斷的加班，除了傾向於保持現狀外，最多的理由就是想作完手上的項目再考慮休息的事。

風起風停，爲何如今抗議？

996工做制由來已久，爲何如今才受到關注和抗議？ 多是執行996的企業數量愈來愈多、規模愈來愈大，你們已經沒法忍受。

更有多是在2019年資本在互聯網科技行業的撤離給你們一個明確的信號。 資本撤離，收入是很明顯的影響到了，認同感、成就感、發展前景也有所動搖。

你們開始意識到曾經用生活和健康換來的總體薪酬的價值在將來將會遠遠低於生活和健康的價值。

怎麼破：後見之明

如今分析緣由都是後見之明，若是不反思緣由，就算時間倒流，也許仍是會以相同的歷史軌跡發展。

事業有成與身體健康並不矛盾，可是須要做出理性的選擇權衡。

咱們須要認真思考，在「漫長」而又「短暫」的人生中，什麼是最重要的？？不能被眼下的得失所左右。

做爲一個工做了十幾年的老程序員，但願你們可以正確的看待工做、生活和健康。

另外，其實996並不僅存在於程序員圈，我認識的許多作銷售、服務、財務的人也在經歷996...