項目管理必備的溝通三大技巧

　及時、有效的溝通對項目的成功相當重要。項目溝通是確保項目團隊的相關信息能及時、正確地產生、收集、發佈、儲存和最終處理好項目信息所需的各個過程。爲實施有效的溝通，須要創建溝通管理計劃同時理解什麼是溝通，溝通的對象是誰，溝通的目標是什麼，難度在哪裏，並選擇合適的溝通方式。工具 　　1、與公司領導之間的溝通學習 　　首先要清楚各級領導的權限和角色，解決問題時必定是要找到關鍵路徑上的關鍵領導，避免信息同

>>阅读原文<<