拉動式敏捷轉型--邀請與自由選擇的力量

幾乎所有的敏捷轉型項目都遇到了來自經理（管理層）、員工或其他部門等的阻力。在這篇文章中，我們將解釋爲什麼你會遇到阻力，以及如何消除或減少這些阻力。 爲什麼我們會遇到敏捷轉型的阻力？這難道不是爲了改善人們的工作環境，讓他們更有效率嗎？讓我們假設敏捷是一個好主意。那麼，我們將它引入組織的方式有什麼問題呢？ 一、推送產生阻力 「像往常一樣轉變」的關鍵挑戰是，變革被推到人們身上，而他們沒有參與決策。這樣他

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