敏捷轉型（3）——障礙與坑

一直以來，許多企業進行敏捷轉型，不少轉型推動者其本身都有豐富的項目管理經驗，認爲找到一個流行的敏捷框架（比如scrum），就能把敏捷轉型做好——這太理想化了。   先拋出一個問題來，「如果你是老闆，在你的項目狀態會議上，你最想要向項目經理問到什麼？」   1、最大的障礙   艾利·高德拉特博士，作爲一個企業管理大師，曾經說過這樣一句話：「告訴我你怎樣評價我，我就會告訴你我會怎樣行事。」這恰恰說明了

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