老生常談：項目管理之時間管理

時間管理.m4a來自帶着小窩去旅行00:0000:20 按時、保質地完成項目」大概是每一位項目經理最希望做到的。但工期託延的情況卻時常發生。它的主要工作包括定義項目活動、任務、活動排序、每項活動的合理工期估算、制定項目完整的進度計劃、資源共享分配、監控項目進度等內容。 時間管理工作開始以前應該先完成項目管理工作中的範圍管理部分。如果只圖節省時間，把這些前期工作省略，後面的工作必然會走彎路，反而會耽

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