《IT項目管理》讀書筆記(5) —— 項目時間管理

1. 項目進度計劃的重要性 項目時間管理的簡單定義就是涉及的確保項目按時完成所需要的過程。主要過程包括: 任務定義 任務排序 任務歷時估算 進度編制 進度控制 2. 項目計劃來自何方？定義任務 項目經理及團隊使用範圍說明書、WBS來開始編制更加詳細的項目進度計劃並估算完成日期。如果估算的完成日期與上層領導或客戶的原始計劃有明顯差別，爲了滿足進度預期，項目經理就必須進行談判來改變範圍和成本。 3 任

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