敏捷項目與任務看板

咱們最近在多個項目中使用Topo項目管理軟件實施敏捷項目管理，有些經驗心得：

先在Topo中建立好項目，首頁下有個項目中心，建好的項目能夠一次看到所有的概況，包括項目未關閉的缺陷和任務，其中也給出了嚴重缺陷和延期任務的數量。

進入項目，項目首頁則是本項目的數據展現，包括項目各類數據和30天的數據統計，很是清楚，包括項目的任務、缺陷、代碼、檢視的開展狀況：

咱們着重看下任務：

這是一個看板，按四種狀態列舉了當前的任務，每條任務上有執行人、過時時間、工做量、標籤等設置，能夠在這個看板上完成大部分的任務操做，這是咱們用的最多的功能，也是項目經理最喜歡的一個功能，清楚而快速的管理項目的任務，若是須要看列表或統計，左側也有相應的導航頁面可選，下圖是統計：

任務支持領取，我做爲項目經理，通常只須要把任務建立好就能夠，項目團隊成員會根據實際狀況領取適合本身的任務，這樣項目經理會輕鬆一些，而且全部的狀態遷移在瀏覽器上有實時通知，能夠隨時跟蹤到各個任務的進展。

經過一段時間的使用，結合Topo提供的缺陷、文檔和代碼功能，確實能夠大幅提升項目管理效率，尤爲是咱們軟件項目團隊。