敏捷項目管理之任務看板

我們最近在多個項目中使用看板項目管理實施敏捷項目開發,有些經驗心得： 看板優勢，看到瓶頸，把控進度，調整策略，讓開發可視化 需求分類，必備需求，期望需求，超出預期需求 精益之道: 幹掉一切不增值業務活動 以客戶爲中心極速價值交付,又好又快完成領導制定的目標 看板的優勢: 優先級任務規劃 明確團隊項目模塊分化 能夠看到這個項目在某個流程的瓶頸 可以看到做這個項目的團隊成員每個人的能力如何 能清晰的把

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