菜鳥BOSS領導力第5篇：以身作則是領導力的基礎
爲什麼以身作則是領導力的基礎？ 工作態度層次金字塔的頂端7*24小時的Hard smart work，你在哪個層次上？ 如何預測一個公司和一個團隊的未來走向？ 以身作則是基礎 「其身正；不令而行；其身不正；雖令不從。」---《論語》 互聯網行業形勢瞬息萬變，並不是因爲互聯網有多大能力顛覆別的行業，而是因爲從事互聯網行業的領袖，具備了極大地熱情和動力，在一片紅海中殺出生存空間。例如雷軍，曾說
相關文章
- 1. 領導力是瓶蓋
- 2. 菜鳥成領導第三勢：提升執行力
- 3. 情境領導力
- 4. 敏捷領導力
- 5. 團隊領導力
- 6. 全員領導力
- 7. 領導力提升的科學：如何提升領導力？
- 8. 關於領導力的書，我只推薦《領導力必讀12篇》
- 9. 最有效的一種技術領導是「以身作則」
- 10. 乾貨 領導力21法則思考
- 更多相關文章...
- • ionic 導航 - ionic 教程
- • jQuery Mobile 導航欄 - jQuery Mobile 教程
- • ☆基於Java Instrument的Agent實現
- • JDK13 GA發佈：5大特性解讀
相關標籤/搜索
每日一句
-
每一个你不满意的现在，都有一个你没有努力的曾经。
歡迎關注本站公眾號,獲取更多信息
相關文章
- 1. 領導力是瓶蓋
- 2. 菜鳥成領導第三勢：提升執行力
- 3. 情境領導力
- 4. 敏捷領導力
- 5. 團隊領導力
- 6. 全員領導力
- 7. 領導力提升的科學：如何提升領導力？
- 8. 關於領導力的書，我只推薦《領導力必讀12篇》
- 9. 最有效的一種技術領導是「以身作則」
- 10. 乾貨 領導力21法則思考