實例講解：拼團活動如何設計？

營銷手段除了優惠券，還有拼團這種常見模式。提起拼團，大家自然而然地想到拼多多，在流量紅利已經觸底的情況下，以拼團這種新模式殺出一條血路。 傳聞今年3月份，拼多多月GMV已經達到400億的規模，交易額超過京東的1/3（京東月GMV約1100億）。 頁面上的「發起拼團」或「去拼團」按鈕大家都看的到，但是否真正思考過其背後的邏輯。 接下來我將結合最近兩週做的拼團活動，細說拼團背後的邏輯，按拼團的整個流程

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