OKR工做法的簡單總結

1 什麼是OKR   object & key results   目標和關鍵結果（不忘本心，輕過程，重結果），何爲目標？目標是大多數人的共同願景，而不是少數人的 2 該書講述了一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的過程，帶領咱們不斷熟悉OKR、提高企業以及團隊管理能力 3 企業面臨的兩個基本問題：（1）如何調動團隊積極性  （2）如何評估工做績效 4 主要方法與步驟：首先設定有挑戰性、可衡量的目

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