465｜《OKR工做法》（1）OKR的基礎：衡量方向下的結果指標

OKR核心是方向指標，它的基礎是目標拆解，一層一層逐步解構。但不鏈接到績效考覈，實際的引導向爲激勵因子，績效考覈則是由360度績效評估的方式來衡量，每一個人的衡量依據，來自於OKR的成果。安全 談到激勵因子，就必須從赫茲伯格的雙因素激勵來認識，在工做的狀況下，可否激勵一我的持續的動能，大體分爲兩種類型，第一，保健因子，基本公司能提供到最高，就是讓人以爲工做環境上的安全；第二，激勵因子，這就是我的的

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